Szolgáltatások

M&A és vállalati pénzügyi tanácsadási szolgáltatások Magyarországon és Romániában, helyi piaci szakértelemmel a folyamat minden szakaszában.

A teljes tranzakciós és vállalati pénzügyi folyamatban támogatjuk ügyfeleinket, az első pénzügyi áttekintéstől a zárásig. Minden megbízást szenior partner vezet, és minden folyamatot az adott tranzakció sajátosságaihoz igazítunk.

Energia

Gyártás

Agrár-élelmiszeripar

Niche szektorok

Eladó oldali M&A tanácsadás

A teljes eladó oldali folyamatban támogatjuk ügyfeleinket: a megbízás kereteinek és a tranzakció struktúrájának meghatározásától kezdve a független értékelésen és a befektetői anyagok elkészítésén át egészen az az átvilágítási folyamat támogatásáig, az adásvételi szerződés tárgyalásáig és a sikeres zárásig.

Egy vállalkozás értékesítésekor a a tranzakció sikeres lezárásának valószínűsége sokszor legalább annyira fontos, mint az elért ár. Mindkettő korán eldől: sok múlik az értékelésen, a tranzakciós struktúrán és azon is, mennyire van előkészítve a folyamat még a vevők megkeresése előtt.

Kinek szól

Alapítóknak és aktívan irányító tulajdonosoknak, akik teljes vagy részleges cégeladást terveznek

Családoknak és tulajdonosi köröknek, amelyek utódlási döntések előtt állnak

Menedzsment csapatoknak, amelyek stratégiai alternatívákat mérlegelnek, beleértve a részleges tőkeszerkezeti átalakítást is

Magántőke-befektetőknek a portfólióvállalatokból tervezett kiszállás előtt

Mikor érdemes bevonni bennünket

Ideális esetben 6–12 hónappal a tervezett zárás előtt. Mivel az ár és a tranzakció sikeres lezárásának valószínűsége nagyban múlik az előkészítés minőségén, a korai bevonás segít még a folyamat indulása előtt kezelni az előkészítés hiányosságait, javítani a pénzügyi kimutatások minőségét, feltárni az operatív függőségeket és tisztázni a strukturálási kérdéseket.

Tipikus időtáv

A folyamat elindításától a zárásig jellemzően 6–12 hónap, feltéve hogy nincs szükség strukturális, működési vagy pénzügyi korrekciókra. A befektetési anyagok és a potenciális vevők, illetve befektetők listája általában az első 6–8 hétben elkészül.

Vevő oldali M&A tanácsadás

A teljes akvizíciós folyamatban támogatjuk a vevőket: a befektetési szempontok meghatározásától és a céltársaságok feltérképezésétől kezdve az értékelésen, a teljes körű átvilágításon és a szerződéses szakaszon át egészen a zárásig.

Tapasztalatunk szerint a zárást követő integráció és az értékteremtés sikere már a folyamat korai szakaszában eldől. Éppen ezért gyakran már a folyamat elején bekapcsolódunk, amikor a céltársaságok azonosítása, a tranzakciós struktúra kialakítása és az átvilágítás még érdemben alakítja az ügylet irányát.

Kinek szól

Stratégiai befektetőknek, akik Magyarországon vagy Romániában platform vállalatot vásárolnának
 
Rendszeresakvizíciókat végrehajtó befektetőknek, akik buy-and-build stratégiát követnek, és erős helyi végrehajtási háttérre van szükségük

Nemzetközi vevőknek, akik helyi piaci lefedettséget és helyszíni átvilágítást igényelnek

Magántőkealapok és vállalati vevők, akik Romániában vagy Magyarországon terjeszkednének

Mikor érdemes bevonni bennünket

Ideális esetben 3–6 hónappal azelőtt, hogy az első céltársaság megkeresése szóba kerülne. A korai bevonás időt ad arra, hogy ne csak a beérkező lehetőségekre reagáljunk, hanem tudatosan feltérképezzük a piacot és felépítsük a releváns céltársasági kört.

Tipikus időtáv

A kritériumok meghatározásától a zárásig jellemzően legalább 6–12 hónappal érdemes számolni, a piac összetettségétől, az átvilágítás terjedelmétől és a tranzakció struktúrájától függően.

Esettanulmányok

A lezárt ügyletekből látszik igazán, hogyan dolgozunk.

14 nap alatt elkészült vevő oldali pénzügyi átvilágítás

A Fagron Magilab-akvizíciója során a pénzügyi átvilágítás a tranzakció késői szakaszában elakadt, így a vevő nem rendelkezett megfelelő, védhető pénzügyi alappal a végső tárgyalásokhoz. A Ferdinand Investment Partners kevesebb mint 14 nap alatt újraépítette és teljes körűen elvégezte az átvilágítást auditált adatok alapján, beleértve az EBITDA normalizálását, a működőtőke elemzését és a kulcskockázatok feltárását. Ez lehetővé tette az eladó áremelési kísérletének visszautasítását, és hozzájárult ahhoz, hogy a tranzakció sikeresen, az eredeti értékelési sávon belül záruljon le.
Gyógyszeripar, személyre szabott gyógyszerkészítés

Tulajdonosi szerkezet átalakítása 30 nap alatt: független értékelés váltja fel a korábbi referenciaértéket

A Tinez Holding tulajdonosi szerkezetének átalakítása során a fő kihívás egy méltányos és védhető cserearány meghatározása volt egy meglévő, de torzító referenciaérték mellett. A Ferdinand Investment Partners 30 nap alatt készített egy független, korrigált nettó eszközérték (NAV) alapú értékelést, amely figyelembe vette az eszközök piaci értékét, kiszűrte a kereszt-tulajdonlásból eredő torzításokat, és kezelte a kisebbségi részesedések hatását. Az eredmény egy mindkét fél által elfogadott, szakmailag megalapozott értékelési keret lett, amely lehetővé tette a tulajdonosi struktúra egyszerűsítését és a tranzakció sikeres lezárását.
Ingatlanholding, eszközfedezetű struktúrák

Adósság refinanszírozása és szerkezetátalakítás: a finanszírozási költségek 30%-kal csökkentek

Az MW Trade refinanszírozási és szerkezetátalakítási projektje során a vállalat rövid lejáratú adósságát hosszú távú finanszírozásra cserélte, miközben újrastrukturálta üzleti működését a likviditás javítása és az átláthatóság növelése érdekében. A Ferdinand Investment Partners támogatásával kialakított új pénzügyi modell és szerkezet nemcsak mintegy 30%-kal csökkentette a finanszírozási költségeket, hanem erősítette a finanszírozók bizalmát és megalapozta az akvizíciókra épülő további növekedést is.
Közlekedés, logisztika, mezőgazdaság
Mutass többet

Tőke- és hitelfinanszírozási tanácsadás

A finanszírozási tranzakciók teljes folyamatában támogatjuk a vállalatokat: a pénzügyi modellezéstől és a finanszírozói anyagok elkészítésétől, a finanszírozók azonosításán és a tárgyalásokon át egészen a hitellehívásig. A finanszírozás kereteinek jelentős része sokszor már eldől, mire a finanszírozókkal folytatott egyeztetések elindulnak.

A pénzügyi megalapozottság minősége, a kockázatok bemutatásának módja, valamint az, hogy a tranzakció mennyire illeszkedik a megkeresett intézményekhez, mind befolyásolják az elérhető feltételeket. Ezeket az alapokat még a finanszírozók megkeresése előtt teremtjük meg, hogy a pénzügyi modell elkészüljön, a kockázatok világosan értelmezhetők legyenek, és a tárgyalások a megfelelő finanszírozási partnerekkel induljanak el.

Kinek szól

Alapítóknak és CFO-knak, akik akvizícióhoz vagy Magyarországra, illetve Romániába irányuló cross-border terjeszkedéshez vonnának be hitelt

Vállalatoknak, amelyek kiváltanák meglévő hitelállományukat vagy átrendezik kötelezettségeiket

Greenfield beruházást előkészítő vállalatoknak, amelyeknek előzetes pénzügyi megalapozásra van szükségük

Mikor érdemes bevonni bennünket

A lehető legkorábban, még a finanszírozók megkeresése előtt. A pénzügyi modellnek és a finanszírozói anyagoknak készen kell állniuk, mielőtt az első egyeztetés elindulna.

Tipikus időtáv

Általában 2–4 hónap a megbízás kezdetétől a hitellehívásig; ebből körülbelül 4 hét a modellezés és a finanszírozói anyagok elkészítése, valamint 4–8 hét a finanszírozókkal folytatott tárgyalások.

Akikkel együtt dolgoztunk

Vállalati pénzügyek

Nem minden stratégiai döntés indokol teljes M&A folyamatot, de a pénzügyi megalapozottság ilyenkor is elengedhetetlen. Értékeléssel, pénzügyi átvilágítással és üzleti tervezéssel segítjük a tulajdonosokat, részvényeseket, menedzsment csapatokat és igazgatóságokat, amikor független pénzügyi alapra van szükségük befektetési döntésekhez, tárgyalásokhoz, szerkezetátalakításhoz vagy stratégiai tervezéshez.

Kinek szól

Részvényeseknek, akik teljes M&A folyamat nélkül mérlegelnek egy akvizíciót

Igazgatóságoknak és menedzsmentcsapatoknak, amelyek tőkeallokációs vagy szerkezetátalakítási döntéseket hoznak

Alapítóknak, akiknek tulajdonosi tranzakció vagy jogvita előtt független értékelésre van szükségük

Vevőknek, akik önálló pénzügyi átvilágítást igényelnek

Mikor érdemes bevonni bennünket

A lehető legkorábban, amint egy konkrét döntés vagy tranzakció körvonalazódik. Ideális esetben még azelőtt, hogy bármilyen pénzügyi adatot a másik féllel megosztanának vagy megvitatnának.

Tipikus időtáv

Általában 1–1,5 hónap megbízásonként, a terjedelemtől és az adatok rendelkezésre állásától függően.

Üzletfejlesztés

A helyi piac ismerete sokszor eldönti, hogy egy terjeszkedési lehetőség a gyakorlatban is megállja-e a helyét.

Azoknak a vállalatoknak, amelyek terjeszkedési lehetőségeket mérnek fel, illetve Romániába vagy Magyarországra történő belépést terveznek, még a tőke lekötése előtt segítünk piaci felméréssel, lehetőség azonosítással és üzleti átvilágítással.

Kinek szól

Nemzetközi vállalatoknak, amelyek romániai vagy magyarországi piacra lépést mérlegelnek

Helyi vállalatoknak, amelyek azt vizsgálják, hogy üzleti modelljük működőképes-e egy új piacon

Aktív felvásárlóknak, akik formális folyamat elindítása előtt valós képet szeretnének kapni egy szektorról

Mikor érdemes bevonni bennünket

Még a piacralépési döntés meghozatala vagy egy formális akvizíciós folyamat elindítása előtt.

Tipikus időtáv

Egy célzott piaci felméréshez jellemzően körülbelül 4 hét.

Amit ügyfeleink mondanak rólunk

The sale of a majority stake in our company, D-Toys, was an important milestone. The Ferdinand Investment Partners team was a key partner throughout the entire journey. From the early preparations to finalizing the deal with the investment fund, their guidance and support was crucial in structuring a transaction that reflected the true value of our business. I recommend them to anyone seeking a trusted advisor in M&A.

dr. Tibor Füstös
D-Toys

Zsolt and his team supported us throughout our buyout transaction with OMV-Petrom, among others by preparing a complex financial valuation and the development of the company’s 5-year business plan. His professionalism, strategic insight, and commitment made a real difference throughout the process.  I highly recommend him as a trusted expert in financial consulting and business strategy.

Daniel Ciuciui
Respira Verde

A Ferdinand csapata kritikuspillanatban hatékonyan szállt be a tranzakcióba, gyakorlatias pénzügyi ésstratégiai meglátásokkal támogatta a folyamatot és a vezetői döntéshozatalt. Acsapat által készített jelentés pontos és precíz volt; javaslataik üzlet-orientáltakés azonnal alkalmazhatók voltak, és közvetlenül támogatták a tárgyalásokat. Pontosan ilyen tanácsadóra van szükség egy komplex tranzakció sikereslebonyolításához!

Michaël Dillen
Fagron

Zsolt támogatott minket az OMV-Petrommal tervezett tranzakcióval kapcsolatos tárgyalások során, többek között egy komplex pénzügyi értékelés elkészítésében és a vállalat 5 éves üzleti tervének kidolgozásában. Profizmusa, stratégiai meglátásai és elkötelezettsége valódi különbséget jelentett a folyamat során. Ajánlom őt, mint megbízható szakértőt a pénzügyi tanácsadás és az üzleti stratégia területén.

Daniel Ciuciui
Respira Verde

Másfél év sikertelen keresés után Zsolt és csapata segítségével sikerült megtalálnunk a megfelelő self-storage partnert: egy 20 éves tapasztalattal rendelkező magyar céget, amely éppen romániai terjeszkedést tervezett. Az eredmény? Hat hónap alatt közösen megnyitottuk Kolozsvár első self-storage létesítményét!

Ádám Ambrus
Amera Group

Cégünk, a D-Toys többségi részesedésének eladása fontos mérföldkő volt, amely folyamat során a Ferdinand Investment Partners csapata végig mellettünk állt. A kezdeti előkészületektől kezdve egészen a vevő, egy befektetési alappal kötött üzlet lezárásáig. Támogatása kulcsfontosságú volt abban, hogy olyan tranzakciót hozzunk létre, amely tükrözi vállalkozásunk valódi értékét.

Dr.Füstös Tibor
D-Toys

A Ferdinand Investment Partners átfogó elemzéssel támogatta munkánkat egy mezőgazdasági szektorban vizsgált potenciális akvizíció kapcsán. Csapatuk gyorsan megértette a növénytermesztés sajátos működési dinamikáját, és a pénzügyi elemzést ennek megfelelően, az iparági realitásokhoz igazította. A kommunikáció a teljes folyamat során hatékony és gördülékeny volt, az elkészített anyagok pedig végig világosak, jól strukturáltak és közvetlenül használhatók maradtak. Külön értékeltük professzionális hozzáállásukat és a tanácsadói csapat elkötelezettségét. Örömmel dolgoznánk velük újra, és bátran ajánljuk mindenkinek, aki megbízható és magas színvonalon dolgozó tanácsadó partnert keres.

Kende Pásztor
Transylvania Golden Fields