Teljeskörű tranzakciós és
vállalati pénzügyi tanácsadás

kis- és középvállalatok számára
– vállalkozói szemlélettel

Akikkel együtt dolgoztunk

Tranzakciók

Tekintse meg legutóbbi tranzakcióinkat
szerzett
Transaction:
Capital & Debt Advisory
Industry:
Agriculture
Mutass többet
felvásárolta
Mutass többet
felvásárolta
Transaction:
Buy-Side M&A
Industry:
Pharma
Mutass többet
Mutass többet

Amit ügyfeleink mondanak rólunk

The sale of a majority stake in our company, D-Toys, was an important milestone. The Ferdinand Investment Partners team was a key partner throughout the entire journey. From the early preparations to finalizing the deal with the investment fund, their guidance and support was crucial in structuring a transaction that reflected the true value of our business. I recommend them to anyone seeking a trusted advisor in M&A.

dr. Tibor Füstös
D-Toys

Zsolt and his team supported us throughout our buyout transaction with OMV-Petrom, among others by preparing a complex financial valuation and the development of the company’s 5-year business plan. His professionalism, strategic insight, and commitment made a real difference throughout the process.  I highly recommend him as a trusted expert in financial consulting and business strategy.

Daniel Ciuciui
Respira Verde

Zsolt támogatott minket az OMV-Petrommal tervezett tranzakcióval kapcsolatos tárgyalások során, többek között egy komplex pénzügyi értékelés elkészítésében és a vállalat 5 éves üzleti tervének kidolgozásában. Profizmusa, stratégiai meglátásai és elkötelezettsége valódi különbséget jelentett a folyamat során. Ajánlom őt, mint megbízható szakértőt a pénzügyi tanácsadás és az üzleti stratégia területén.

Daniel Ciuciui
Respira Verde

A Ferdinand csapata kritikuspillanatban hatékonyan szállt be a tranzakcióba, gyakorlatias pénzügyi ésstratégiai meglátásokkal támogatta a folyamatot és a vezetői döntéshozatalt. Acsapat által készített jelentés pontos és precíz volt; javaslataik üzlet-orientáltakés azonnal alkalmazhatók voltak, és közvetlenül támogatták a tárgyalásokat.Pontosan ilyen tanácsadóra van szükség egy komplex tranzakció sikereslebonyolításához!

Michaël Dillen
Fagron

Másfél év sikertelen keresés után Zsolt és csapata segítségével sikerült megtalálnunk a megfelelő self-storage partnert: egy 20 éves tapasztalattal rendelkező magyar céget, amely éppen romániai terjeszkedést tervezett. Az eredmény? Hat hónap alatt közösen megnyitottuk Kolozsvár első self-storage létesítményét!

Ádám Ambrus
Amera Group

Cégünk, a D-Toys többségi részesedésének eladása fontos mérföldkő volt, amely folyamat során a Ferdinand Investment Partners csapata végig mellettünk állt. A kezdeti előkészületektől kezdve egészen a vevő, egy befektetési alappal kötött üzlet lezárásáig. Támogatása kulcsfontosságú volt abban, hogy olyan tranzakciót hozzunk létre, amely tükrözi vállalkozásunk valódi értékét.

Dr.Füstös Tibor
D-Toys

Ferdinand Investment Partners supported us with a thorough analysis of a potential acquisition in the agricultural sector. Their team quickly understood the specific dynamics of crop production and tailored the financial analysis to the realities of the industry. Communication was efficient and responsive throughout the entire process, and their materials were consistently clear, structured and actionable. We particularly appreciated their professional approach and the commitment of their consultant team. We would gladly work with Ferdinand Investment Partners again and recommend them to anyone seeking a reliable and highly professional advisory partner.

Kende Pásztor
Transylvania Golden Fields
10+
Lezárt tranzakció
2025-ben
€150M+
Ügyfeleink összesített
árbevétele 2025-ben
5+
KKE-országban
lezárt megbízás

Szolgáltatásaink

A tranzakció teljes életciklusa során.
01

M&A tanácsadás

Eladó oldali M&A tanácsadás

Vállalkozása eladása az egyik legjelentősebb pénzügyi döntés, amelyet meghozhat. Mielőtt a vevői megkeresések elindulnának, független képre van szükség arról, mennyit ér a vállalkozás, megfelelő-e az időzítés, és hogyan alakul majd a folyamat. Első lépésként értékelést készítünk, majd összeállítjuk a befektetési anyagokat, egy strukturált folyamat részeként megkeressük a potenciális vevőket, és szorosan végigkísérjük a tranzakciót az átvilágítástól a tárgyalásokon át a lezárásig.

Vevő oldali M&A tanácsadás

Egy akvizíció csak annyira sikeres, amennyire alapos a háttérben végzett átvilágítás és az abból következő döntések. Egy céltársaság megvásárlása előtt világos képet kell kapni arról, hogy a vállalkozás valójában hogyan működik belülről, a kezdeti anyagokon és a menedzsment által közvetített képen túl. Ügyfeleinket a befektetési kritériumok meghatározásától és a piac feltérképezésétől kezdve az értékelésen, a tárgyalási folyamaton és a teljes körű átvilágításon át támogatjuk, a szerződéskötéstől a tranzakció lezárásáig.

02

Tőke- és hitelfinanszírozási tanácsadás

Ha növekedéshez, cross-border akvizícióhoz, refinanszírozáshoz vagy adósságállományuk átstrukturáláshoz keres forrást, még a finanszírozók megkeresése előtt felépítjük az ehhez szükséges pénzügyi alapokat. Ennek részeként elkészítjük a pénzügyi modellt, összeállítjuk a finanszírozói anyagokat, azonosítjuk a megfelelő finanszírozási partnereket, és támogatjuk a tárgyalásokat egészen a hitellehívásig.

03

Vállalati pénzügyek

A stratégiai döntések minőségét jelentősen javíthatja, ha a pénzügyi helyzetet független szemmel vizsgálják. Értékeléssel, pénzügyi átvilágítással és üzleti tervezéssel támogatjuk a tulajdonosokat, részvényeseket és menedzsmentcsapatokat, amikor befektetési, szerkezetátalakítási vagy más stratégiai döntésekhez van szükségük szilárd pénzügyi alapokra.

04

Üzletfejlesztés

Ha Magyarországra vagy Romániába tervez terjeszkedni, pénzügyi döntéseit jelentősen befolyásolhatja a megfelelő piacismeret és a helyi kapcsolatok dinamikája. Regionális piacismerettel, piackutatással és a befektetési lehetőségek értékelésével segítünk a vállalatoknak a lehetőségek feltérképezésében, a piaci potenciál felmérésében és a terjeszkedési döntések megalapozásában.

Iparági fókuszaink

Energia

Gyártás

Agrár-élelmiszeripar

Niche szektorok

Hogyan dolgozunk

Ez az eladó oldali folyamatunk általános felépítése; az egyes megbízások tartalma és ütemezése az üzleti tevékenységtől, az ágazattól, a vevői környezettől és magától a tranzakciótól függően eltérő lehet.

01
Kiindulópont

Felelős: Ferdinand M&A csapat

Tartalom: Az értékesítés céljainak és  struktúrájának meghatározása, a megbízás feltételeinek rögzítése, a tervezett ütemezés kialakítása, a titoktartási keretek meghatározása

02
Értékelés

Felelős: Ferdinand M&A csapat

Tartalom: Vállalatspecifikus indikatív értékelés, összehasonlítás hasonló magyar–román tranzakciókkal, minimum árszint meghatározása, árazási struktúra kialakitása

03
Tranzakció előkészítése

Felelős: Ferdinand M&A csapat

Tartalom: Belső pénzügyi elemzés, IM (információs memorandum) elkészítése, üzleti tervezés, szükséges működési átalakitások végrehajtása, részvényesi struktúra átalakítása, az adatszoba kialakítása

04
Eladó oldali folyamat

Felelős: Ferdinand M&A csapat és jogi partner

Tartalom: Előzetes és szűkített befektetői lista összeállítása, titoktartási megállapodás aláírása,  ellenőrzött információk közzététele, indikatív ajánlatok összegyűjtése és elemzése, feltételekről szóló megállapodás kitárgyalása, az átvilágítási folyamat koordinálása

05
Adásvételi szerződés (SPA)

Felelős: Ferdinand M&A csapat,jogi és adótanácsadó partner

Tartalom: Végleges árstruktúra és fizetési mechanizmus, nyilatkozatok és garanciák, kártalanítási struktúra, zárási feltételek tárgyalása

06
Zárás

Felelős: Ferdinand M&A csapat és jogi partner

Tartalom: A zárási előfeltételek teljesítése, a vételár átutalásának koordinálása, az átmeneti időszak kereteinek kialakítása

01
Scope Definition

Handled by: Ferdinand M&A Team

Outline: Transaction objective alignment, deal structure definition, engagement terms, timeline assumptions, confidentiality framework

02
Valuation

Handled by: Ferdinand M&A Team

Outline: Company specific indicative valuation, multiple benchmarking against comparable HU–RO transactions, price floor establishment, transaction structuring options

03
Transaction Preparation

Handled by: Ferdinand M&A Team

Outline: Internal financial analysis, IM preparation, business planning, performing necessary reorganization, shareholder structure realignment, data room setup

04
Sell-Side Process

Handled by: Ferdinand M&A Team & Legal Partner

Outline: Investor long-list and short-list, NDA execution, controlled information release, NBIO collection and analysis, term sheet negotiation, due-diligence process management

05
SPA

Handled by: Ferdinand M&A Team, Legal & Tax Advisor Partner

Outline: Final price structure and payment mechanism, representations and warranties, indemnity structuring, closing condition negotiation

06
Closing

Handled by: Ferdinand M&A Team & Legal Partner

Outline: Conditions precedent satisfaction, funds transfer coordination, transition structuring

Ez a vevő oldali folyamatunk általános felépítése; az egyes megbízások tartalma és ütemezése a céltársaságokra vonatkozó kritériumoktól, a piaci helyzettől, a szükséges átvilágítás mértékétől, valamint magától a tranzakciótól függ.

01
Céltársasági kritériumok

Felelős: Ferdinand M&A csapat

Tartalom: A felvásárlási célok és a céltársaság profiljának meghatározása (iparág, földrajzi fókusz, árbevétel/EBITDA, tulajdonosi struktúra), a preferált tranzakciós struktúra rögzítése

02
Céltársaságok listája

Felelős: Ferdinand M&A csapat

Tartalom:  Piaci szűrés, long list összeállítása, off-market megkeresések, short list céltársaságok profiljával

03
Tárgyalási folyamat

Felelős: Ferdinand M&A csapat és jogi partner

Tartalom:  Előzetes pénzügyi elemzés, indikatív értékelési tartomány meghatározása, szándéknyilatkozat és indikatív ajánlat előkészítése, támogatás az üzleti tárgyalásokban

04
Átvilágítás végrehajtása

Felelős: Ferdinand M&A csapat, jogi és adótanácsadó partner

Tartalom: Átvilágítás, vállalati eredményesség elemzése, mérlegelemzés, értékelési felülvizsgálat, kulcsember (tulajdonos-) függőség értékelése, átfogó kockázatértékelés, üzleti, adó- és jogi átvilágítás koordinálása kiemelt szakmai partnerekkel

05
Adásvételi szerződés (SPA)

Felelős: Ferdinand M&A csapat, jogi és adótanácsadó partner

Tartalom: Szerződéses struktúra kialakítása és dokumentálása az átvilágítás megállapításai alapján, szavatossági nyilatkozatok és garanciák, kártalanítási rendelkezések, versenytilalmi kikötések, árkorrekciós mechanizmusok, zárási előfeltételek (pl. FDI-, illetve versenyhatósági jóváhagyások)

06
Zárás

Felelős: Ferdinand M&A csapat és jogi partner

Tartalom: Zárási előfeltételek teljesülésének biztosítása, vételár átutalás koordinálása, átmeneti időszak megtervezése

01
Target Criteria

Handled by: Ferdinand M&A Team

Outline: Acquisition rationale alignment, target profile parameters (sector, geography, revenue/EBITDA range, ownership structure), deal structure preferences

02
Target List

Handled by: Ferdinand M&A Team

Outline: Market screening, long-list development, off-market outreach, short-list with target profiles

03
Negotiation Process

Handled by: Ferdinand M&A Team & Legal Partner

Outline: Preliminary financial analysis, indicative valuation range assessment, NBIO / LOI preparation, commercial negotiation support

04
DD Execution

Handled by: Ferdinand M&A Team, Legal & Tax Advisor Partner

Outline: Due diligence, quality of earnings analysis, balance sheet analysis, valuation review, owner-dependency assessment, overall risk assessment, commercial, tax and legal DD coordination with licensed partners

05
SPA

Handled by: Ferdinand M&A Team, Legal & Tax Advisor Partner

Outline: Contractual structuring and drafting based on DD findings, representations and warranties, indemnities, non-compete clauses, price adjustment mechanisms, conditions precedent (e.g. FDI, merger approvals)

06
Closing

Handled by: Ferdinand M&A Team & Legal Partner

Outline: Conditions precedent satisfaction, funds transfer coordination, transition planning

Esettanulmányok

A lezárt ügyletekből látszik igazán, hogyan dolgozunk.

14 nap alatt elkészült vevői oldali pénzügyi átvilágítás

A Fagron Magilab-akvizíciója során a pénzügyi átvilágítás a tranzakció késői szakaszában elakadt, így a vevő nem rendelkezett megfelelő, védhető pénzügyi alappal a végső tárgyalásokhoz. A Ferdinand Investment Partners kevesebb mint 14 nap alatt újraépítette és teljes körűen elvégezte az átvilágítást auditált adatok alapján, beleértve az EBITDA normalizálását, a működőtőke elemzését és a kulcskockázatok feltárását. Ez lehetővé tette az eladó áremelési kísérletének visszautasítását, és hozzájárult ahhoz, hogy a tranzakció sikeresen, az eredeti értékelési sávon belül záruljon le.
Gyógyszeripar, személyre szabott gyógyszerészet

Tulajdonosi szerkezet átalakítása 30 nap alatt: független értékelés váltja fel a korábbi referenciaértéket

A Tinez Holding tulajdonosi szerkezetének átalakítása során a fő kihívás egy méltányos és védhető cserearány meghatározása volt egy meglévő, de torzító referenciaérték mellett. A Ferdinand Investment Partners 30 nap alatt készített egy független, korrigált nettó eszközérték (NAV) alapú értékelést, amely figyelembe vette az eszközök piaci értékét, kiszűrte a kereszt-tulajdonlásból eredő torzításokat, és kezelte a kisebbségi részesedések hatását. Az eredmény egy mindkét fél által elfogadott, szakmailag megalapozott értékelési keret lett, amely lehetővé tette a tulajdonosi struktúra egyszerűsítését és a tranzakció sikeres lezárását.
Ingatlanholding, eszközfedezetű struktúrák

Adósság refinanszírozása és szerkezetátalakítás: a finanszírozási költségek 30%-kal csökkentek

Az MW Trade refinanszírozási és szerkezetátalakítási projektje során a vállalat rövid lejáratú adósságát hosszú távú finanszírozásra cserélte, miközben újrastrukturálta üzleti működését a likviditás javítása és az átláthatóság növelése érdekében. A Ferdinand Investment Partners támogatásával kialakított új pénzügyi modell és szerkezet nemcsak mintegy 30%-kal csökkentette a finanszírozási költségeket, hanem erősítette a finanszírozók bizalmát és megalapozta az akvizíciókra épülő további növekedést is.
Közlekedés, logisztika, mezőgazdaság

Ami megkülönböztet minket

Helyi szakértelem

Magyarországi és romániai tranzakciós tapasztalatunkra, valamint piaci jelenlétünkre építve segítünk ügyfeleinknek eligazodni a piacok működésében. Pontosan értjük a döntéshozatal helyi logikáját, a kapcsolati hálók dinamikáját és a cross-border tranzakciók gyakorlati menetét.

Átlátható folyamat

Már a megbízás elején egyértelműen meghatározzuk a folyamatot, az ütemezést és a díjazást. A teljes folyamat során látható, hol tartunk, milyen döntési pontok állnak előttünk, és mi következik ezután, így a tulajdonosok és az igazgatóság is mindig tisztán láthatnak.

Pénzügyi szakértelem

Ugyanaz a csapat dolgozik az értékelésen, a pénzügyi modellezésen és az átvilágításon, amely a tranzakciót is végigviszi. Így a pénzügyi eredmények és megállapítások már a folyamat elejétől beépülnek a döntésekbe és minden tárgyalás alapjául szolgálnak.

Szenior partner végig a tranzakcióban marad

Az egész folyamatot ugyanaz a szenior partner kíséri végig, így az értékeléstől a tárgyalásokon át a zárásig végig biztosított a szakmai folytonosság.

Független pénzügyi tanácsadás

Megbízásaink során teljeskörű,  objektív és független tranzakciós és vállalati pénzügyi tanácsadást biztosítunk, mindig az adott ügyletet és ügyfeleink hosszú távú érdekeit szem előtt tartva.

Vállalkozói szemlélet

A tranzakciók során végig azt mérlegeljük, hol van valódi érték, mikor éardemes lépni, milyen kockázatokkal kell számolni, és üzletileg mi a helyes döntés.

Rólunk

A Ferdinand Investment Partners azon kevés független M&A és vállalati pénzügyi tanácsadó cég egyike, amely Magyarországon és Romániában egyaránt rendelkezik helyi jelenléttel. Lokális tapasztalatunkkal közvetlen hozzáférést biztosítunk ügyfeleink számára a helyi kapcsolatrendszerekhez és döntéshozókhoz. Így segítünk megérteni azokat a piaci sajátosságokat, amelyek az adott országban meghatározzák a tranzakciók menetét.

Magyarországon és Románián túl cross-border tranzakciós tapasztalatunk a tágabb közép-kelet-európai régióra is kiterjed, beleértve Szerbiában, Bulgáriában és Szlovákiában teljesített megbízásokat is.

Csapatunk M&A tanácsadásra, tőkebevonásra, cégértékelésre, piac- és pénzügyi elemzésekre, valamint egyéb speciális pénzügyi tanácsadási projektekre specializálódott. Ahol a megbízás ezt indokolja, gondosan kiválasztott könyvvizsgálókból, adószakértőkből és ügyvédi irodákból álló partnerhálózattal működünk együtt.

10+
év tapasztalat
30+
aktív stratégiai
befektető HU, RO és a
tágabb KEE-régióban
15+
stratégiai regionális
partner

Csapatunk

Róbert Palasik

Palasik Róbert

Partner

Zsolt S. Szabó

Szabó S. Zsolt

Partner

Réka Fekete

Fekete Réka

Partner

Marius Kosa

Kosa Marius

Partner